作者：葉中平
筆者在美國時就聽到美國AIG公司等幾家大公司要國家出錢才從破產(chǎn)邊緣拯救回來，還大發(fā)管理層的獎金的事情。這事引起美國市民及奧巴馬總統(tǒng)的憤怒，也引起國內(nèi)網(wǎng)民的評論，我試從中國人的法、理、情的角度去思考這件事。
　　一、這體現(xiàn)了美國的合約精神，這是從法的方面來講。雖然我不清楚這事所涉及合約的細(xì)節(jié)，但從今天的情況分析可知，這類公司與相關(guān)員工的合約有這一條款，且涉及的限制情況都沒有發(fā)生。我認(rèn)為這幾家為美國政府出錢挽救的公司在法律意義上是沒有破產(chǎn)的，因?yàn)橛行碌墓蓶|進(jìn)入，只不過股東是美國政府。而新股東的入股文件中并沒有對原合同的獎金有新的約定。
　　今天這種被國家出錢拯救的事件也是極特別案例，新合約沒有考慮到也在情理之中，但也是一個教訓(xùn)。而美國眾議院“閃電”通過獎金稅議案，又是一個“法”的層面，用“法”的手段作補(bǔ)救的方法。
　　二、美國這類大公司為何有這樣的條件?美國這類大企業(yè)的高額獎金，在另一角度來講就是中國人講的“財散人聚”的管理觀點(diǎn)。這體現(xiàn)于公司的制度中，很注重核心員工利益與公司利益的高度一致性，也體現(xiàn)“重獎之下必有勇夫”的道理。
　　這也跟美國大公司中沒有相對大的股東這個特點(diǎn)有關(guān)，美國大公司中不少包括董事長都是聘請回來的。這種獎勵使決策的進(jìn)取性更強(qiáng)，利益性也強(qiáng)。也正是這個特點(diǎn)成為支持了美國企業(yè)發(fā)展的一個重要原因，這個特點(diǎn)卻又是造成金融海嘯的一個重要原因。
　　三、這事一出，美國市民憤怒，奧巴馬對此斥責(zé)，筆者在美國的這段時間也感受到市民的怒氣。這體現(xiàn)社會的一個準(zhǔn)則，體現(xiàn)于“理”的角度，而非“法”的角度。而不少獎金獲得者之后把錢退出是體現(xiàn)了其從“情”的角度考量，雖然也與社會壓力有關(guān)。看來社會公義于東西方也是很接近的呢！
　　對中醫(yī)的理解要從中國的易經(jīng)文化開始。從媒體上看，對這次事件的國內(nèi)評論角度很多，而對法、理、情的理解，也是件不容易的事。