盛夏要備棉衣
日期:2008-10-31 作者:管理員
盛夏要備棉衣
“別再指望過(guò)12%的日子,要過(guò)9%的日子,生意不好是常態(tài),生意太好了就是變態(tài)了。”這是近日樊綱教授于佛山企業(yè)家活動(dòng)中講的話。這話我極認(rèn)同,也一直抱著這種心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
作為第104屆廣交會(huì),第一期的冷清情況,媒體已作了大量的報(bào)道。而第二期又如何呢?于24號(hào)開(kāi)展的廣交會(huì)第二期,我現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn)及感覺(jué)比預(yù)想的好一些,可能是第一期的情況使自己有了心理準(zhǔn)備,第二期又是日用品及禮品,這類商品的采購(gòu)商相對(duì)多些,而家用品的市場(chǎng)相對(duì)比家電類,于經(jīng)濟(jì)不景時(shí)的影響較少些。
一位北美洲的客戶來(lái)電,說(shuō)他在廣州的白天鵝賓館訂了幾間客房,并已付齊款了,但鑒于現(xiàn)時(shí)的情況,不來(lái)看這次廣交會(huì)了,而訂房款不可以退,請(qǐng)我和我的同事可以免費(fèi)住幾晚五星級(jí)酒店。這情況是我在這10多年的廣交會(huì)經(jīng)歷的第二次。這也是本屆廣交會(huì)采購(gòu)商的人氣不夠旺的一個(gè)佐證,這次我們面對(duì)的出口市場(chǎng)下降將比想象中大,“嚴(yán)冬”一說(shuō)已為相關(guān)行業(yè)的事實(shí)了。
我的公司是廣交會(huì)第二期的參展商,我經(jīng)歷了20多屆的廣交會(huì),見(jiàn)過(guò)在1997年亞洲金融風(fēng)暴下的廣交會(huì),經(jīng)歷過(guò)2003年春交會(huì)的非典環(huán)境,這次也非常幸運(yùn)地體會(huì)在全球金融海嘯下的廣交會(huì)。再次體會(huì)到:人生的確要多經(jīng)歷才能有銅皮鐵骨,這是個(gè)簡(jiǎn)單又復(fù)雜的道理。
上周末一份在上海的財(cái)經(jīng)報(bào)的記者打來(lái)電話與我討論近日如香港幾家上市公司,包括品牌服裝零售公司佑威和合俊玩具廠的破產(chǎn),泰林這家比新中國(guó)的年齡還長(zhǎng)的香港知名電器零售商的倒閉,以及中信泰富這家香港上市的藍(lán)籌公司宣布因賣外匯蝕155億等等事情。之前倒閉的為中小企業(yè),現(xiàn)在到了大企業(yè)了。如何看待這事件?我的答復(fù)是,中國(guó)的GDP由12%到9%,先倒的一批是中小企業(yè),因?yàn)槠湎忍斓目癸L(fēng)能力不強(qiáng)。近期倒的大企業(yè),因?yàn)榻鹑隗w系出事,這對(duì)大企業(yè)的影響就大了。你看,7月還是創(chuàng)新高的國(guó)際石油價(jià),到近日已下降了超過(guò)50%,其它的大宗商品也一樣大跌。這么短的時(shí)間,當(dāng)時(shí)大手入貨這類大宗商品的一定是大企業(yè),這種懸崖式的跳水,大企業(yè)就太傷了。大企業(yè)都是充分利用資本市場(chǎng)的杠桿工具運(yùn)作的,今天這樣多變的市場(chǎng),大虧也為必然,當(dāng)這杠桿比太大了,虧損就大幅擴(kuò)大,這數(shù)大于自己的資產(chǎn)時(shí),倒閉也是自然之事。連雷曼兄弟投資銀行也一樣,所以就出現(xiàn)今天大企業(yè)倒閉的情況。而接下來(lái)的是一批跟著這大企業(yè)發(fā)展與生存的中小企業(yè),就又會(huì)倒下一大批,這情況很快就會(huì)見(jiàn)到。
“那如何應(yīng)對(duì)?”記者問(wèn)。我答:你今天于此時(shí)才找棉衣,是不可能的!是在乎于你之前有否準(zhǔn)備。我們中國(guó)的傳統(tǒng)智慧中也有一句話:不要把所有雞蛋都放于一個(gè)籃子里。你過(guò)冬的棉衣是于未入冬時(shí)已準(zhǔn)備了的。記者再問(wèn)我“準(zhǔn)備棉衣”的具體做法時(shí),回復(fù)是:企業(yè)于一個(gè)市場(chǎng)的占總銷售比,最好不超過(guò)50%;而一個(gè)客戶占公司的銷售份額最好不超過(guò)30%。這是指你的市場(chǎng)規(guī)劃與布局,也就是你過(guò)冬的棉衣。這不好處是在市場(chǎng)太好時(shí),不能高速的發(fā)展,因?yàn)楹帽忍飶綀?chǎng)上和別人比賽,你不能輕裝上陣,因?yàn)橐獛峡赡艹霈F(xiàn)冬天的棉衣?。?ldquo;你的經(jīng)驗(yàn)如何來(lái)的?”我的回復(fù)是:這十多年來(lái),自己經(jīng)歷過(guò)亞洲的金融風(fēng)暴、南美洲的金融風(fēng)暴,2003年的非典。還比其他行業(yè)的人多經(jīng)歷了2003年美國(guó)及2006年歐盟的二次反傾銷的洗禮。所以盛夏要備棉衣,這做法已是個(gè)相當(dāng)深的烙印。這也是中國(guó)成語(yǔ):“未雨綢繆”之意。
在9%的GDP下,能生存下去的中小企,對(duì)“棉衣”一定有更多的好感。
?。ㄗ髡呷~中平系廣東寶麗雅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),電郵forev鄄er1668@126.com,歡迎交流)